【个人档案】
张忠谋,台湾“半导体教父”,台湾积体电路制造股份有限公司创始人、董事长。在台湾《天下》杂志进行的在线调查中,超过8%的人都把张忠谋视为最佩服的企业家,其得票率一直稳居第一位。
【管理技巧】
(1)吸收优秀技术人才。
张忠谋说:“台湾本来的优势在于其理工人才,这还可以进一步的发展,他们可以做研究、开发。”把一种新的技术弄成熟,可能比较慢,但是以后的生意会很好做。依靠出色的技术和人才优势,张忠谋找到了自己的商业模式。
(2)“定期降价”震撼整个产业。
1972年,张忠谋二度进入美国德州仪器公司不久,就发动了动态存储器产品的定期降价行动,逼迫英特尔、摩托罗拉等公司不得不跟进。此后,“定期降价”几乎成了半导体行业的不二市场法则。张忠谋以自己特有的法则来震撼整个产业,实际上,他对半导体行业的影响是全球性的,远非局限在台湾一地。
(3)用专业的心做专业的事。
台积电如何走到今天的全球领先地位?用张忠谋的话说:“我们的使命一直没有改过,我们要做专业的晶圆制造公司。”专业设计和经营,让他的企业成为全世界第一家专业晶圆制造公司。事实上,张忠谋也创造了另一种行业——无晶圆厂设计行业,专门做设计,不做制造。