【成功秘诀】
将业务与信息系统结合；
技术上的领先；
摆脱不赢利的业务。
【经典语录】
“我们是员工至上的工作团队；即使要让公司成为市场的领导者，不断地发展，让公司服务为更多的人所熟知，员工永远还是第一。”
——弗里德里克·史密斯
009　 乔治·费舍
（柯达公司总裁兼CEO）
【公司简介】
柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产商和供应商,总部位于美国纽约州罗切斯特市。柯达公司已在纽约证券交易所挂牌上市,业务遍布150多个国家和地区,全球员工约8万人。
【个人档案】
乔治·费舍毕业于布朗大学，获应用数学博士学位。他曾在贝尔实验室工作了10年，成为一名通讯革命的积极倡导者。1976年加盟摩托罗拉，从此涉足管理，1988年成为摩托罗拉执行总裁。1993年，乔治·费舍出任柯达执行总裁，上任一年即把1993年的75亿债务减至1994年的15亿美元。乔治·费舍重塑柯达企业文化，恢复了公司的增长。
【管理技巧】
（1）迅速决策。
费舍很少犹豫，通常当场决策。对于一个机构臃肿、组织僵化、决策迟缓的公司来说，这确实是一种变革。
（2）专注于核心能力。
费舍快刀斩乱麻将柯达旗下的药品公司、临床诊断业务以及家用清洁剂公司全部抛售，并且重新将公司的营业重点集中在它的核心能力即影像事业上。资产出售同时帮助费舍大幅削减了公司的债务。