（2）增强推动力和约束力。人总是想在异性面前表现自己最好的一面，因为得到异性青睐是我们的巨大动力。这样男女在一起，就容易激发出各自最好的表现，各显其能，发挥出最大的能力，同时还会产生一种内在的心理约束力，来规范自己的言行。
（3）增强凝聚力。男女搭配，可以使一个群体的成员增强感情依托、荣誉感和凝聚力，从而提高工作效率。
办公室异性定律
“男女搭配，干活不累”可归结为“同性相斥，异性相吸”的“异性定律”。
建设互动型团队
好奇心是人类的天性，每个人生来都具有求知的本能，不过，在过去的企业组织中，这种本能常常被僵硬的组织结构和管理模式扼杀。今天，企业已无法承受停止学习所带来的灾难性后果，释放每个人的学习潜能是企业成功的必要条件。
海尔集团在1998年把“建设互动的学习型团队”作为其工作方针的重要内容，以此为基础，致力于把整个公司转变成学习型组织。
张瑞敏指出，互动是形势的需要，也是市场竞争的需要。
如果在10年前，海尔也许不会提出这样的要求，因为当时的管理基本上还处于无序状态，人员素质也远远达不到现在的水平。那时，企业必须用严格的制度去管理，而员工也只能被动接受。如今，海尔员工已基本上从被动接受管理走向自主管理，仅靠严格的管理制度已不能使员工有更大的提高。
