一位曾经就职于ANTAL国际的离职员工，跳槽到某国际知名制药企业担任中国区的招聘主管，而ANTAL国际也为该行业提供人才招聘服务。双方知根知底，也就减少了建立信任的程序；因此，双方很快就签订了很多合作合同，而这仅仅是众多生意中的一部分。
5．离职员工的人才价值
离职员工是公司未来再招聘人才时最合适的人选。对人力资源成本来说，与雇用一位新员工相比，企业再次雇用离职员工的成本仅为前者的一半左右。由于对公司流程与组织的熟悉，因此，前离职员工回原单但工作能更快进入高效工作状态。据有关部门统计，在投入工作后的第一个季度，这些“吃回头草的离职员工”的生产率，要比那些新招聘员工高出40%左右。
很多世界500强企业通过积极返聘前离职员工，每年能为企业节约大量的人力资源成本。
摩托罗拉公司有一套非常科学、完备的“回聘员工”制度。为了鼓励之前离职的“核心人才”返回公司，摩托罗拉制定了相应的服务年限计算办法：假如前离职员工在6个月之内被重新聘用，其服务年限将会被累计计算；如果超过6个月，就按照该员工以前服务的年限提供奖励。
此外，如果员工在6个月之内被重新聘用，而且在辞职前已经是正式员工，就可以免除他的试用期。
